這兩天在整理過去照片時,無意間發現這張舊照,
這是3年前在台中某一聚會場所前拍的,
影中人正是台灣VEMMA執行長黃顧問,
當時賈五開著八人座,浩浩蕩蕩帶了另外六位朋友去認識顧問,
有蔡鴻洲、蕭俊傑(豆干仔)、王瑞珠、朱俊霖(天將)、
吳住益(伯仔)及我的寶貝老弟姚楊等等…
那時候,顧問剛接手台灣VEMMA沒多久,
沒有開發的網路工具,系統也全都是寫〝豆菜芽仔〞(英文字),
更好笑的是除了台北分公司辦公室小到不起眼外、
連張推薦、邀約的簡單DM也沒有,
顧問就用最原始、最傳統的方式在經營VEMMA,
終日帶著她那罹患癌末的老婆,
南北二路每天到處來回奔波,
而一個月少說會到賈五的店拜訪二次以上…
當時,賈五已經經營葡萄王葡眾快2年了,
好笑的,看顧問那樣毫不放棄賈五的精神,
實在沒有勇氣對顧問坦白說:對不起!我已經在作葡眾了。
因為,當時顧問單純的以為賈五只開租車行、老婆賣精油,
僅此而已要來兼著經營VEMMA是輕而易舉的事,
不解賈五為何不答應、就是不答應!
老實講,當時會不接受顧問的再三邀請除了已心有所屬(葡眾)外,
最主要還是~
一、看不起小的可憐的分公司辦公室能有多大作為!
二、葡眾產品已經無人能及了,而VEMMA光靠一支產品能有多大作為?
就這樣從顧問介紹我VEMMA到老婆加入就耗去一年半時間…
不過,最後還是被顧問不斷提供賈五試吃及那股鍥而不捨的幹勁所感動,
因為不用入會費情形下,終於於97年底用老婆名義辦理加入,
並還跟顧問事先聲明說:只是想當單純消費者而已喔!
就這樣賈五還是繼續為葡眾事業努力,
除了一開始找了30位身邊好友一起體驗產品外,
賈五心裡根本沒把VEMMA放在心上,
暗地裡還是賣力的為了要上葡眾珍珠聘在努力,
但那時候顧問依然不曉得賈五熱衷在發展葡眾這個區塊…
很幸運地,98年中總算拼入珍珠聘級,
這個時候顧問卻更密集邀約我進入VEMMA任何組織活動,
在煩不勝煩的情況下,賈五索性看見顧問的來電號碼馬上切掉手機,
這樣時間長達一年之久,99年的年中還因老婆一旁嘮嘮叨叨、
而煩到一度想停掉每月3300元的重消呢!
哈哈~緣份就是這麼奇妙,想不到去年因麗君的主動加入,
讓賈五才回過頭來開始關心VEMMA的制度及自己組織變化,
也是那時候才曉得VEMMA在台灣市場已非當年吳下阿蒙,
而自格累積消費快2年的情形下,分數竟然有7萬分之多,
而組織底下穩定重消人暑數也有數百人之多呢!…
經顧問詳細分析後,才曉得這個時候的VEMMA才剛好全面網路化、
以及系統也才是剛完成中文化而已,
易言之,VEMMA也是99年下半年經過3年打底,
才正要起飛的時機頭事業,
哈哈!賈五就是這麼幸運踏著時機,最好的切入點進場,
又加上今年四月,賈五竟發生了大量使用產品快2年而產生的整健反應,
在腳完全無法不良於行的情況下,根本無法出門開發葡眾業務,
長達3個月〝跛腳〞時間,只好用心經營足不出戶網路事業、
才發現原來VEMMA真正完全是宅男宅女可以宅家賺的好事業,
短短至今半年光是賈五個人就開發60為直推人(不含底下其它夥伴開發的),
而且其中將近有50人全是金級加入這個事業的,
也把賈五VEMMA事業推向主管位階…
謝謝老天爺如此善待賈五,讓賈五不論在葡眾也好、VEMMA也罷,
都能幸運在時機頭進場,但儘管如此,
好的事業、好的時機點、還需要有眼光有勇氣的人,
否則像顧問這樣的貴人、像葡眾像VEMMA這樣的優質事業來到咱們面前,
也看不懂、抓不住、沒有勇氣接受它,那也只是過路財神而已…
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